ANAHD、わずか2年でAirJapanブランド休止決定

　航空運送事業の見直し、ANA集約で成長戦略へ

　ANAホールディングス（ANAHD）の芝田浩二社長は10月30日の決算会見で、AirJapanブランドの運航休止を決定した。世界的な環境変化や、ANAグループ内でのリソース配分を見直した結果だとして、マルチブランド戦略の再構築によって、ANAとピーチによるデュアルブランド戦略へ集約する。約2年でのブランド休止に「あまりにも短い」と悔しさをにじませた。これまで需要を順調に取り込んできたが「イールドが届かなかった」と説明。機材数もなかなか伸ばせず、現有の3機でブランドを継続するよりもANAブランドへリソースを集めることで「効率化が図れると判断した」と語った。
　2024年に就航した成田－バンコク、ソウル、シンガポール線などを運航してきたAirJapanは、26年3月29日のバンコク発NQ002便およびシンガポール発NQ004便を最後に休止する。ブランドのベースとなった運航会社のエアージャパンは、ANAブランドの国際線の運航を続けるとして、機材および人材をANAブランドへ集めることになる。

※写真1＝AirJapanブランド休止を説明する芝田社長